Сергей Савченко, кооперативный предприниматель, поделился с Движением за Прямую Демократию своим широким опытом внедрения рабочего самоуправления от образовательных бюджетных учреждений и стартапов до кооперативов.

Материалы по теме:

Хорошая статья о трехлетнем опыте самоуправления по модели "Социократия 3.0" от компании Oil Energy.

Насколько могут быть эффективны элементы "рабочей демократии" - самоуправления работников и совместного с ними владения предприятием?

Непринятие несправедливости у нас в генах

Про опыт бюджетных учреждений + алгоритмы

Кванториум - детский технопарк и бюджетное учреждение. Классический конфликт в такой организации: руководство выдает сотрудникам задание, не прописанное в трудовых отношениях, сотрудники не хотят этим заниматься, возникает элемент насилия, снижения мотивации и хаос отсутствия формальных договорённостей.

Чтобы эффективно решать такие проблемы, был введен механизм встреч из социократии\холократии.

Современный промышленный дизайн - одно из направлений в “Кванториуме”

Современный промышленный дизайн - одно из направлений в “Кванториуме”

Тактическая встреча. Происходит раз в несколько дней, посвящена обсуждению текущей ситуации. Занимает 15 минут.

Законодательная встреча - принятие новых обязательств и правил происходит на ней и только на ней. Занимает 1 час.

Законодательная встреча состоит из нескольких фаз:

  1. Внесение предложения
  2. Вопросы
  3. “Реакции”
  4. Внесение изменений по итогу реакций
  5. Возражения
  6. “Выход”

Фундаментальный принцип - строгое соблюдение алгоритма. На этапе вопросов запрещены любые оценки предложения. На этапе реакций запрещено взаимное обсуждение, только личная оценка, инициатор не имеет права отвечать. Для контроля за соблюдением порядка на встрече присутствует специальный фасилитатор (это не специальная должность, фасилитатором может быть любой сотрудник, в идеале - всё время разные сотрудники).

На этапе возражений фасилитатор поочередно спрашивает каждого участника, видит ли тот причины, по которым предложение может нанести вред. Если участник видит такие причины, они проходят процедуру тестирования. После прохождения тестирования, они считаются валидными возражениями. Предложение, против которого есть валидные возражения, не принимается.